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全面复工第三周,这场大考,你给赢创打几分?

2020-02-28 09:15:19来源:赢创 阅读量:2807

  【塑料机械网 明星企业】 “开工!” 这两个加起来一共7笔划的字,对于赢创来说,是一场不能重来的“大考”。
 
  2月10日,赢创中国所有10个工厂和4个办公室全面恢复生产和运行。如今,在全面复工的第三周,赢创全球维持了零感染的记录,并结合全球采购和供应链资源,全力确保了业务的正常运转。
 
  事非经过不知难。确保安全有序复工要做的可不仅仅是通知上班时间和方式那么简单——这是一场抗疫阻击战,更是一场全员保卫战。
 
  有序复工,赢家宝典奉上
 
  防控疫情松不得,复工生产也慢不得。非常时刻,重新转动起公司和工厂的齿轮,需要的是一系列连锁操作:从跟进疫情防控措施,到组织员工有序返岗,再到供应链资源的协调……赢创的同事们用速度和专业,保障了安全有序复工。
 
  在此之前,赢创中国所有基地已有各自的“应急护卫队”,他们通常由来自管理办公室、生产运营、ESH、HR、FM、企业传播部的同事组成。不过在此次的全国范围重大突发事件下,会不会被打个措手不及?各地应急管理小组表示:办法总比困难多。
 
  组合发力,基地各有招式
 
  当然了,方法总结得再好,生搬硬套可不行。如果说全公司通用的措施是“内功心法”,那么各地则在此基础上,创造出了有针对性的“独门招式”。
 
  在上海化工区,他们这样做
 
  位于上海化工园区的中国多用户基地(MUSC),拥有6座工厂和约400名员工和500多名常驻承包商人员(包括消防队,医疗站,班车,食堂,清洁,维修人员和罗姆化学),是赢创在中国十分重要的大型生产基地,也是许多行业产业链中的重要一环。
 
复工之路,畅通无阻
 
  疫情发生后,下游消毒剂生产企业的需求旺盛,位于MUSC的异佛尔酮生产线在春节期间也开足马力。MUSC与上海化工区管委会紧急协调,通过开具的防疫物资产业链企业证明,顺利地获得了省际物流的通行证,从长三角的合作伙伴处采购到了生产异佛尔酮的配料。在对这部分员工身体健康状况进行确认后,管委会还协助给予省际进出证明,让MUSC员工可以在疫情管控期间正常上下班。
 
  效率写就专业
 
  除了早已成文的防疫措施应急手册外,一本囊括了详细应对措施的“重大疫情应对指导书”已经在MUSC的ESH部门的带领下完成初版稿的撰写。其中含有厂区有序停工和巡检指导,紧缺物资分配方法论等干货。汇集多方智慧的同时开足马力!

  ——在南宁,他们这样做
 
  赢创南宁美诗药业有限公司拥有386名员工,主要生产药用级氨基酸系列产品及其衍生物系列产品,包括可作为输液等药用级产品原料的约 16 种氨基酸单体,以及作为预防肾透析药物主要原料的酮酸系列产品等。因此春节期间南宁基地也持续运转,员工依旧坚守在岗位旁。
 
物资虽紧,但分配、支援两不误
 
  在关注疫情发展,分阶段制定基地的防疫措施的同时,南宁基地根据员工岗位性质,实施了合理的按需分配口罩。通过利用和分配,他们还在物资紧张的情况下及时支援了2000 个一次性医用口罩给各地兄弟工厂。2月21日,ERN为缺乏口罩的员工家庭各发放了5 个一次性医用口罩。
 
纸上得来终觉浅?实战演习需躬行
 
  如果真的不幸发生疑似感染的情况,工厂该如何处理?2月19日,南宁基地开展了一次应对“厂区内人员疑似感染”的演习。紧凑有序、分工明确、反应迅速、配合默契……实战演习再次提升了全员疫情防范意识,也再次梳理和巩固了工厂的“疾病大流行应急预案”。

  ——在青岛,他们这样做
 
  赢创青岛基地主要生产二氧化硅、无机粉体填料及相关材料——或许你使用的牙膏中,就有他们生产的二氧化硅产品。这家拥有113名员工的工厂在全面复工当天,即实现了高达97.3%的复工率。
 
知根知底,百战百胜
 
  在赢创青岛基地,75%的员工都在这家公司工作了超过8年,这意味着工作上的高效配合,也确保了对员工个人及家庭情况的充分了解。
 
  那么对于业务必要的非固定人员呢?外来人员入厂须提前进行情况报备,当天测量体温,物流司机不进入仓库等措施。即使是面对政府特派的防疫指导人员的进驻,在定期沟通的基础上,安全原则也不能妥协——工作前须按规定隔离,为其设置单独的工作室,避免进入中控室等关键区域。

于细节处见真情
 
  在青岛基地的应急管理小组每周固定2-3次会议上,沟通的不仅仅有员工的健康状况,目前的疫情形势、政府政策,业务进展情况,还有对员工点滴细节的关爱。
 
  除了公司派发的口罩及消毒酒精外,还有什么获取办法?基地群实时更新社会上可以领取或购买到口罩和消毒剂的渠道,确保 “储备粮”。办公室里要保持通风不能开空调?那就采购一批电暖器,暖身更暖心。新鲜蔬菜线上购买怎么操作?哪家货足又实惠,哪家快递及时又便捷,这些实用信息让复工更安心。

  番外篇:你是以什么姿态在工作?
 
  赢创鼓励在确保工作质量、效率和业务持续性的前提下,根据实际条件不同可以采取不同的复工方式。

有人坚守一线,确保生产的有序进行

 
有人在实验室,确保研发和测试不能断
 

即使在家办公,也以饱满的热情投入
 
  不管是什么姿态,每一位赢家人都在以专业、积极的态度确保业务的顺利进行。当前疫情防控仍处于关键时期,但曙光也正在前方——春暖花开总有时,祝愿所有人平安,也期待早日战胜病毒!
 

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